优秀品质工程师QE专业化训练

招生对象:

企业品质总监、品质经理/主管、品质工程师、品质工程技术人员、QA/QC等

课程介绍:

培训内容

第一讲、品质工程师(QE)的角色认知

?  QE与品质管理发展的关联

?  新品管时代QE面临的挑战

?  QE对公司品质控制水平的影响

?  QE人选的素质要求与职能界定

第二讲、品质工程师(QE)在品质体系中的功能

品质体系设计中QE的策划活动

品质体系执行中QE的监督功能

客诉处理中QE的对策分析

供方管理中QE的审核辅导

第三讲、品质工程师(QE)在品质控制中的功能

?  品质控制流程设计中QE的参与程度

?  过程控制中QE的执行方法

?  品质成本中QE的资料统计

?     作业管理中QE的IE手法

第四讲、品质工程师(QE)对品质改善的贡献

?  品管手法中QE的宣传推广

?  QE在QCC活动中的参与

?  QE在纠正预防措施执行中的行动

?  持续改善中QE的主导跟踪

第五讲、优秀品质工程师(QE)必备的专业化化技能

?  掌握改进的基本技巧

----13种统计工具与方法

?  敢于突破思维定势、善用信息分析改善

? 产品分析技术与FMEA

? 客户投诉后的“1统计4分析”

? DOE与MSA

? 不良品的检测、分析与可对策

? 零缺陷理念与6σ

? 推广计算机在品质管理中的应用

? 通过培训、沟通与示范，促成全员品控

第六讲、品质工程师(QE)在组织中的职业通道规划

? QE的职业特点

QE在组织中的职业发展

讲师介绍:

梁老师

中国注册质量工程师

注册6σ黑带

ISO9000审核员资格、ISO14000审核员资格、TS16949审核员资格、QC080000审核员资格、

仪校计量资格、资深企业管理顾问及培训讲师、Minitab认证操作员

11年制造型企业管理经验,3年企业管理顾问师经历,4年副总经理全面管理工作经历，尤其在生产管理和质量管理领域具有丰富经验。现代化企业经营管理理论和实操经验，熟悉企业全面运作流程；为企业亲自培训，更新核心团队的管理理念，引入先进管理方法；善于通过制度流程进行规范化管理；具有较强的问题改进和流程优化意识，坚定的执行力；主导推行过精益生产、ERP系统、人力资源绩效管理系统； 曾为数十家公司进行管理咨询，熟悉多行业管理模式；在全国各地成功举办了三百多场讲座，授课人数达到三万多人次,并为一百多家企业提供过管理咨询和内训服务.

善于运用案例、小故事、游戏、激励等多种手法，采取启发式、引导式和案例实战型相结合的教学法，深入浅出，理论与实战相结合，使课程生动有趣，富有幽默感，寓教于乐，感染力强，深受学

员喜爱。