企业架构与IT战略规划研修班

招生对象:

各类企事业单位全面负责信息管理的高级官员，信息化建设规划、管理人员，从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等

课程介绍:

课程大纲(本课程可提供内训)

Day1

架构设计之概念篇企业信息化发展现状分析与政策建议

1.企业信息化现状与评估

2.企业信息化常见问题

1）企业信息化常见基础设施问题

2）企业信息化常见数字资源建设问题

3）企业信息化标准规范建设与应用问题

4）企业信息化管理体系与运行机制问题

3.企业信息化建设方向

1）基础设施建设趋势2）数字资源建设趋势

3）标准规范建设与应用趋势4）管理体系与运行机制趋势

4.信息化架构设计的提出

信息化架构（ToGAF架构）

介绍1.架构阶段发展回顾2.新一代架构建设理念

3.新一代架构的定位4.新一代架构的特征

5.新一代架构建设目标6.新一代架构建设思路

7.新一代架构关键任务

Day2

架构设计之规划篇架构之应用架构设计与案例研讨1.应用架构形成与演化2.业务流程优化与信息技术效用

3.信息化需求识别与业务需求分析4.需求划分与应用系统能力设计

5.基于能力演化与定位的应用架构设计

某国内500强集团企业应用架构设计实践案例介绍

架构之数据架构设计与案例研讨1.企业数据架构建设需求2.数据架构之数据标准化建设与实例分析

3.数据架构之数据交换与实例分析4.数据架构之决策分析与BI、DW实例

某事业单位数据架构建设案例剖析

架构之技术（基础）架构设计与案例研讨1.技术或基础架构的定义2.企业级信息系统的主要技术

3.异构环境下的集成与共享问题（身份能通、数据能通、流程能通）

4.企业信息化集成平台发展过程5.集成技术之SOA

6.集成技术之BPM

1）集成技术之云计算（虚拟化）2）技术/基础架构定位与统一参考模型

实例分析-某企业技术架构

Day3

架构设计之实施篇架构之

需求管理体系建设1.需求管理的作用2.需求管理体系化建设的作用

3.需求管理体系建设的三个阶段4.需求管理体系建设阶段实施方法

某企业需求管理体系建设的实例与剖析

架构之架构迁移与实施研讨1.架构迁移规划的作用2.建设周期与阶段划分

3.该阶段确定不同实施项目的优先权和开发次序；

4.评估迁移项目之间的依赖程度、迁移费用、收益等。

5.制定一个总体的实施和迁移策略以及一个详尽的实施计划

某国内500强集团企业建设规划实践案例介绍与问题剖析

Day4架构设计之运维篇架构之系统运维（ITIL）研讨1.ITIL运维工作的主要内容2.服务水平管理3.可用性管理

4.问题管理5.成本管理6.配置管理7.容量管理

某国内500强集团ITIL运维体系建设案例介绍与问题剖析

架构之信息化规划报告撰写方法1.规划报告撰写达到的目标2.规划报告撰写遵循的原则及范围

3.规划报告撰写的主要内容4.规划报告撰写的工作方式

5.规划报告撰写组织保障6.规划报告撰写工作计划

7.规划报告撰写项目预算8.规划报告撰写与集团其他工作的协调

讲师介绍:

郭老师　北航软件所博士、著名IT架构与管理专家、中心特聘企业信息化高级管理级顾问；中央财经大学电子商务专业讲师、曾兼任中国最大软件国企解决方案中心部门负责人、某大型系统集成企业集团能源事业部副总经理；北京航空航天大学与北京交大特聘教师、中国软件协会教育分会IT技术专家。培训服务过100多家大型企事业单位。

王老师　男、中国教育信息化专家、中国优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。湖南大学软件学院教授、湖南省计算技术研究所研究员。

贾老师　中科院软件所博士，美国卡内基梅隆大学（iCarnegie）授权职业培训讲师、Sun中国远程教育管理软件学院副院长。中关村国际软件人才教育联盟高等教育部副部长及国内多所著名高校担任讲师。