广州松下丰田精益研修之旅

类别:生产管理      编号:KC15539

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2011年05月13-14日2天广州市已过期
  • 原价:¥6800优惠价:¥6460

    招生对象:

    董事长、总经理、生产部长,生产经理、运营经理、设备经理、持续改善经理、精益经理、企划部经理、物流经理、质量经理、供应链经理。

    课程介绍:

    三大模块

    1、专题授课:松下、丰田、卡西欧工作过的资深顾问指导讲解,全面解析单元化生产方式的DNA。

    2、主题研修:学员提出企业实际存在的问题,讲师进行研修指导,提出改善建议,帮助学员制定改善计划。

    3、实地参观:参观松下、丰田系列工厂及其他世界级工厂,亲眼见证世界一流工厂水准,全面直观感受其魅力。

    五大特色

    1、多家工厂超级震撼——松下、丰田工厂实地参观,让您得到世界一流企业的震撼体验,明确差距

    2、现场参观互动答疑——讲师和参观企业的管理者全程陪同,随时详细解答疑问

    3、量身定制方案改善——切实帮助企业解决各种实际问题,提供可操作改善方案

    4、小班课程高端项目——专为中国制造业精英打造,每位学员均有单独辅导机会

    5、精英汇聚智慧共享——中日精英汇聚,启发思维,分享智慧共谋发展

    【日程安排】

    5月12日(星期四)广州番禺华嘉达酒店签到(下午-晚上)

    5月13日(星期五)第一天赴广汽丰田工业园,体验丰田企业全员积极参与精益生产管理和现场改善风气实况

    7:30―8:30早餐

    8:30―9:00华嘉达酒店

    9:00―12:00酒店会议室交流、探讨精益生产的模式。

    12:00―14:00午餐、午休

    14:30―17:00进入丰田工厂实地参观,现场看精益

    18:00集体晚餐、相互认识和交流

    5月14日(星期六)第二天

    赴松下工厂,体验松下万宝工厂的经营管理和改善提案实况

    9:00酒店集合

    9:30―11:30松下工厂制造现场参观、由松下的部长亲自讲解。

    12:00―14:00午餐午休

    14:00―16:00酒店会议厅,松下改善提案介绍,改善案例分享,交流互动

    16:00―18:00丰田松下参观总结及学员感想的发表

    18:00―20:00晚餐

    注:以上日程为预定,实施时会根据实际情况作部分的调整。

    【预期收益】

    1、通过参观一系列颇具代表性的松下丰田日系工厂,体验精益生产最高水平及最新发展。

    2、明确与世界一流企业的差距,确立改进的目标与方向。

    3、了解日本松下广汽丰田公司企业文化及其核心,获得企业成功真经。

    4、参观日本其它优秀制造业工厂,深入感受精益在企业的运用,结合研修者本公司实际情况,进行案例分析并提出下一步精益生产实施计划。

    5、松下丰田实践道场利用精益生产线进行作业改善经验分享,通过实践掌握改善技法。

    6、学习松下丰田现场管理精髓,建立正确的现场管理心态,为精益生产在中国企业的实施打下坚实的基础。

    7、体验日本企业文化,加深对精益生产实施背景的了解。

    8、获得原汁原味的松下丰田经营经验,开阔眼界,突破思维。

    讲师介绍:

    刘 老 师

    精益生产专家     美国SBTI六西格玛黑带,

    PTT国际认证培训师   广东省轻工协会特聘专家。

    曾师从森川胜木(效率专家)和日本松下电器生产革新本部部长竹内钲造、中国总裁木元哲学习日本式改善技术及企业运营管理,是松下精益革新的负责人;

    专注于制造企业的生产力改善研究,擅长将硬性技术与软性技术相结合,推动以现场为中心的系统改善,擅长业务流程改善(现场管理、质量管理、生产管理、六西格玛等)和中基层干部培养;

    现任多家企业高级顾问,曾多次去日本、马来西亚接受现场管理培训,尤其是专注于六西格玛推行与精益生产改善活动的开展。

    在业务流程改善、精益生产、六西格玛推行实务方面有丰富且独到的实践经验和扎实的理论基础。

    从事咨询业前在松下电器担任12年中高层管理职务。

    罗 老 师

    日本制造企业资深管理实战专家

    AITA美国国际培训师(PTT)     中国企业培训师 (TTT)

    工商管理硕士(MBA)       暨南大学管理学院MBA特聘讲师

    二十年来先后在世界知名的日本跨国四大制造企业~TDK,ALPS,SUMIDA,CASIO从事生产制造、工程技术、品质管理、企业策划等工作, 历任生产主管、技术主管、IE高工(课长) 、品管高工(课长) 、品管经理(次长) 、培训经理(次长)和企业副总经理(部门长);曾任企业质量总监、制造?技术总监、企业策划总监、企业培训总监. 主推企业活动有: ISO9001 / 14001 / ROHS、6S现场管理、全面质量管理 (TQM)、零缺陷管理(ZDM)、全面改善提案(TKM)、全面生产管理(TPM) 、精益生产(LEAN)

    曾为某企业连年增创效益金三千多万元,负责企业策划 、文化建设及人才培育, 对150家企业的品质监管和入厂现场指导等,积累了丰富的现场管理和基中高层管理的实战经验, 深谙多种行业、不同背景的中外企业管理和员工发展的路径;经常参加制造企业精英管理交流,曾师从日本国宝级管理大师小川一也研习IE( RWF )技术,得到国内外管理专家的系统培训;无论在咨询实践和培训辅导都表现出色、深受企业管理者的好评。

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