全国企业生产管理与现场参观青岛海尔经验高级培训班

招生对象:

各企业单位的生产厂长、生产总监、生产主管、车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。

课程介绍:

第一部分：1.海尔生产管理之战略篇：海尔制造体系的战略定位；海尔制造体系经营体推进思路；制造竞争力目标；2.海尔生产管理之创新篇：海尔人单合一发展模式；人单合一模式下的木桶理论；合格定单保障流程；T-1按单资源到位；T按单生产；T+1按单确认质量；3.海尔生产管理之改善篇：

什么是浪费；现场管理创新的路径；精益思想的五个原则；传统理论和精益思想的比较；精益之屋；海尔精益生产目标；海尔实现精益的基础——6S管理法；精益之道；4.海尔生产管理之协同篇：产销协同的定义与目标；产销协同计划会议的作业范围；产销协同计划的关键管理节点；参与拟定各个计划所需的部门；协同会议中的关键角色及其职责。

第二部分：海尔再造的坚实基础：OEC管理；海尔自主经营体打造：SBU模式新进展；海尔最新商务模式打造：零库存下即需即供；海尔的组织结构与业务流程再造；海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调；海尔企业再造的前提：文化再造；海尔的人力资源管理模式再造；海尔的信息化再造；海尔的生产及现场管理模式再造。

第三部分:如何借鉴海尔的班组管理经验

参观内容

1．海尔中心大楼、海尔总装生产线、海尔大学、海尔立体物流库；2．青岛港集团；3．青岛啤酒博物馆；4．崂山道教文化；5．北京2008年奥运会帆船比赛基地。

讲师介绍:

主讲专家

海尔集团高层管理人员；

陈德耀　著名企业管理培训专家，中国企业联合会特聘教授；

王维宝　管理学硕士，高级培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员。曾任职：海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长，海尔洗衣机公司人力资源部部长，海尔大学企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。

葛树荣　青岛大学国际商学院副教授