精益六西格玛“绿带升黑带”资格证书班

招生对象:

社会各界人士

课程介绍:

LeanSixSigmaGBUPBBTrainingandCertification

2009年11月下旬开班

您将获得国家级黑带大师亲自签名的资格黑带证书

培训地点：广东深圳

名师超值价：8500元/人8天

培训阶段D、M、A（定义、测量、分析）I、C（改善、控制）能力扩展项目辅导/评审

计划日期09年11月09年12月200公里以外

远程邮件辅导

培训时间4天4天1天

培训内容D：魅力统计、6σ项目与战略分解、VOC与CTQ、

M：流程分层分析分析、流程优化与再造、质量功能展开QFD、MSA

A：中心极限定理、假设检验（成对T、方差比较、2-P、卡方检验）、方差分析、多元回归分析、细致分析I：2kDOE介绍、响应曲面RMS、进化EVOP、折叠DOE、饱和DOE、33DOE、中心组合DOE

、DOE模拟练习、思维导图及软件使用介绍

C：计量SPC、计数SPC、控制图理解、防错

能力扩展：精益生产[LEAN]、六西格码设计DFSS概念、6sigma讲师训练4家典型企业

项目实施介绍

学员项目辅导

全新课程特色：最高的质量、最好的性价比！

课程为绿带升黑带，需要一定的绿带基础，全程采用极富实战型的案例教学法进行。

根据六西格玛统计特点，补充全新有趣的统计课程，

《魅力统计》，彻底消除您对统计的恐惧！。

分析阶段增加细致分析课程；改进阶段增加创新课程

在培训过程和结束后安排有项目辅导和评审，充分保

证学员能充分地“学”和“习”，确保培训的效果！学员尽量带项目参加培训（也可报名培训后找项目）。

讲师介绍:

刘老师，精益（LEAN）大师，精益设计专家、6 Sigma黑带大师(美国6 Sigma学院)、6 Sigma项目倡导者（美国突破管理学院-BMG）、ASQ特邀讲师、全国六西格玛推进委员会专家委员，中国六西格玛黑带教材编委。91年名牌大学毕业，18年工作经验，12年管理咨询经验，多年研究制造、服务型企业管理技术，在ITT Industries，任黑带和绿带培训师，在AMA & ITT Industries 任ILE ( Increase Lead-ship Effectiveness )培训师。

刘老师涉及6 Sigma顾问服务领域多年，为多家客户提供了专业的6 Sigma培训和顾问服务：广东美的集团有限公司、广州市创联实业有限公司(美国摩恩集团)、深圳赛格三星有限公司、富士康集团、建兴光电科技（广州）有限公司、松下万宝（广州）压缩机、广东美芝压缩机、广东步步高集团、南太电子有限公司、日本电产有限公司、微密科技（无锡/深圳）有限公司、长新电镀厂、佰鸿电子厂、广东精达里亚特特种漆包线有限公司、江门市粉末冶金厂有限公司、浙江利丰电气股份有限公司、科达电子有限公司、日本电产（浙江）有限公司、利盟打印机（深圳）有限公司已经培训超过－ 400名倡导者，300名黑带，10名黑带大师，已经辅导超过－100个黑带项目，节省超过6亿人民币。可为企业全面导入6 Sigma改革战略:全面导入6 Sigma策划，变革管理，项目管理；倡导者和高阶培训；黑带大师培训；黑带培训；Lean /6 Sigma 整合与实施。

Brian ，六西格玛黑带大师；长期从事企业管理和企业体系管理的实践工作，主要进行ISO9000、ISO14001、六西格玛工作，系统接受过多家机构（中国方圆认证、中国质量认证、TUV、SGS、SBTI、GE等）的专业培训，曾在某大型国营厂任生产调度、在某食品集团任分厂厂长及体系认证主任、在某大型外资制造企业任品质经理，现任博众咨询公司咨询讲师。

Brian在TQM、ISO900、ISO14001、ＱＣ改善、SPC统计过程控制、6西格码、流程优化、精益生产等方面有很深的造诣，有多家ISO9000、ISO14001认证咨询审核和6西格码推行辅导的实践经验；主要培训和顾问服务：海南椰风集团、广东美的集团有限公司、广东美芝压缩机、亿龙电器有限公司、欧普照明、乐百氏、阿波罗环保器材有限公司、力腾机械制造有限公司、威和金属制品有限公司等；成功辅导精益-六西格玛改善项目超过70个，共创造收益达人民币2.5亿元；培训和辅导了30个黑带、200个绿带。