质量工程师/品质总监等
1.精益六西格玛概述
定义阶段概述
项目选择
项目定义
团队建设
基本统计学(提前自行
下载安装好MINITAB软件)
Minitab基础知识
基本常用图形
2.测量阶段概述
数据收集
MSA测量系统分析
过程能力分析
生产线平衡
价值流分析
原因的查找(1):流程图
因果分析
原因的深挖:潜在失效模
式及后果分析FMEA
3.统计分析的基础:中心
极限定理
假设检验
均值检验
比率检验
相关性分析
简单线性回归分析
变异源的识别:
多变异分析
4.解决方案的构建
实验设计简介
2k因子实验设计简介
2^3实验设计
部分因子设计
5.控制阶段任务简介
精益生产系统5S与可视化
精益生产系统防呆防错
统计过程控制简介
计量型统计过程控制简介
统计过程控制图解释
计数型统计过程控制项目
演讲的技巧
控制阶段概述
陈建华
精益六西格玛技术专家
统计学资深专家
精益六西格玛黑带大师
清华大学EMBA
20年以上精益六西格玛咨询服务经验,培训黑带大师50+,黑带1000+,绿带2000+,辅导黑带大师项目50+,黑带项目1000+,绿带项目2000+。
擅长统计学类课程培训和应用辅导,例如大数据挖掘分析,数学建模解决流程现场问题应用,稳健设计(田口设计\双响应设计\变异性分析),实验课程设计DOE、FMEA等。
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