TOPLEAD卓越领导力训练高级研讨班

招生对象:

企业董事长、总经理、中高层管理人员

课程介绍:

或许我们正在面临以下问题：

1、为什么组织中高层与中基层管理人员总是存在沟通协调障碍？

2、为什么企业规模扩大后，产销量在增加，而利润却在下降？

3、为什么专业技术能力很强的经理人被提升为高层管理者后，绩效反而下降？

4、为什么有能力的经理人不善于配合团队工作，成了一匹“孤狼”，该如何沟通？

5、为什么花了高薪挖聘来的“空降兵”，却总是难以达到期望，组织活力反而下降，内耗严重，到底问题出在哪里？企业领导应如何识人、用人、留人？

6、为什么你对企业发展的未来方向感到迷茫？企业可持续赢利的模式如何创新？

7、为什么经营企业这么久，还是缺少人才团队，自己还必须亲历亲为，感到身心疲惫？

8、为什么总感到自己就像停不下来的“陀螺”，只得往前冲，却总无法平衡自己的生活、家庭与事业？

以上八个问题中，如果有一半的问题是您目前所面临的，那么这场全国最具影响力、最专业的“TOPLEAD卓越领导力训练”课程将是您的最佳选择之一。

“TOPLEAD卓越领导力训练”课程不是一夜之间锤炼出来的，历时九年的市场验证：这是一门在国内已被10000名企业领袖和高层经理人共同体验实证有效的领导力培训课程。

“TOPLEAD卓越领导力训练”是中国最具影响力、最专业的领导力培训课程。

“TOPLEAD卓越领导力训练”课程自2000年元月始由中国卓越领导力训练第一人——谭兆麟导师亲执教鞭，愈200期，活跃在中国高端培训市场达9年之久的经典品牌课程，“存在就是硬道理，时间证明其实力”。

“TOPLEAD卓越领导力训练”2004年经国家商标专利局正式注册知识产权，作为深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司的核心品牌课程，进一步证明了该课程的原创性和市场的有效性。

这将是您与中国卓越领导力训练第一人真情碰撞的绝佳机会！

【课程内容简介】

一、卓越领导力训练导言

1．微利时代，中国企业正在面临的机遇与挑战；

2．超越竞争的系统性思考；

3．中小企业发展的三个阶段及可能遭遇的管理瓶颈的剖析；

4．中国企业必须直面思考的十大问题。

二、明明白白做领导

1.领导力的本质及涵盖的十项关键内容；

2.卓越领导人的特质分析；

3.卓越领导力修炼的成功关键模型及分析；

4.卓越领导人必须掌握的八项核心技能。

三、领导者修炼的八大有效性元素

四、卓越领导者的有效思维模式

五、领导与管理的区别

1.您必须明确的领导与管理的区别

2.卓越领导成功关键因素模型图

3.职业经理人必须具备的八项核心能力

4.感悟管理十大法则

5.领导与管理者五级心态修炼

六、建立“和谐关系”的技巧——高效沟通方法与技巧

七、如何锻造高绩效的团队

八、设立你的目标

讲师介绍:

【首席培训导师】谭兆麟先生

中国科学院研究生院EMBA　特聘教授

中国社会科学院研究生院　特聘教授

中山大学总裁MBA特聘教授

北京商业干部管理学院　客座教授

中国科联经济发展中心　研究员

中国卓越领导力训练第一人

亚太地区十佳金牌训练导师

深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司　董事长兼首席顾问

香港东港投资集团拓普理德国际训练机构　执行总裁

曾任《成功营销》杂志总策划　兼首席策划师

央视2套《对话》栏目特邀嘉宾