海外精益亮剑 中国高层论谈

招生对象:

会议邀请对象( 限50人)Who Should Involved

● 董事长、总经理

● 企业经营者

● 副总经理、制造总监、厂长

课程介绍:

分享会亮点ValuesofSeminar

海外最前端的先进理念分享

企业经营者的聚会：思想交流碰撞

精益管理突破性提升企业投资回报率

精益管理强力支撑企业战略

精益战略突围低利润高成本的经营环境

精益战略突破性降低企业成本

DVD录像呈现精益改善现场

国际化视野精彩答疑

大量的实战案例，启发思维

主题内容ContentofSeminar

精益生产如何支持公司发展战略

成功导入精益生产的5个关键点

DVD录像精益生产案例播放

高层在变革中如何树立远景，分解任务

精益生产导入时有关人的问题及处理

来宾互相交流、互动

专家答疑

讲师介绍:

演讲嘉宾介绍Lecturer

精工咨询海外精益专家： Brian Levitan 布莱恩 莱维坦

电子工程学士；计算机工程及商务管理双硕士；国际注册认可的CPIM（国际生产及库存控制专家认证）；CQE（质量工程专家认证）；TOCICO（约束理论基金认证）专家；APICS及AME（国际顶尖精益及IE协会） 会长。

擅长将精益生产与企业战略有效链接；站在高层的角度把握精益生产项目全局；通过导入变革管理，为企业带来实实在在的财务收益。

超过30年的企业运营及高层管理经验。曾任多家上市公司的CEO、总经理等高级职位，提升公司财务、整体运作绩效及股东收益，从业领域涵括航空，石油矿产，电子，建筑，电脑网络，食品，服务等。

12年管理咨询经验，辅导过企业包括：思科，泰科，多美滋，博世，西门子等几十家世界500强企业。

辅导部分成功案例：

● 帮助某家轧钢厂在18个月内，利润翻番

● 3周内将某清洁剂罐装生产线产能翻番

● 1年内降低1000万人民币的库存

● 交货准时率从65%提升至98%

● 某返修生产线产能提高30%