创新思维能力提升及问题分析和解决

培训对象:

企业日常工作中需要创新思维提升的员工及管理干部等

课程介绍:

第一部分 概念篇

1、心理定格效应

视频案例：快速找到准确的数量

2、创新效果保障体系

第二部分 需求洞察

1、洞察变化

洞察变化的主要方法及能力提升训练

工具：分析变化的框架图

2、把握契机

工具：评估选择的框架图

3、抓住关键

工具：识别关键的四维度

现场练习：结合岗位情况，进行一次需求洞察

第三部分 创意激发

1、创意借用

现场练习：如何实现创意借用

2、举一反三

现场练习：如何快速实现举一反三

3、以点带面

现场练习：结合一个具体的实际问题，进行创意激发

第四部分 决策整合

1、决策矩阵

工具：决策矩阵框架图

2、改进优化

工具：改进优化的框架图

3、第三选择

现场练习：如何找到第三选择

第五部分 方案输出

1、先导指标

模型：QQCT法

2、行动计划

工具：行动计划框架图

3、复盘总结

现场练习：复盘步骤和方法

讲师简介:

17年+大型企业集团高级人力资源管理、运营管理、流程管理实战专家

国家中级人力资源管理师、高级中学教师职业资格

深圳开放大学兼职讲师、Disc社群联合创始人

某跨境电商企业长期咨询合作顾问

个人自媒体平台，发布若干阅读量10000+爆款文案

TTT资深训战讲师、管理者“陪跑”教练