人才甄选与面谈技巧

培训对象:

人力资源从业者、用人部门主管

课程介绍:

课程大纲：

一．　正确的选才理念

?　　企业为什么应慎重的甄选人才

?　　正确的选才原则

?　　甄选与任用人才的基本思考点

二．　如何进行人才甄选

?　　企业甄才的步骤与内涵

?　　常见的选才方式　

三．　面谈作业的规划与执行

?　　面谈的意义与目的

?　　面谈的方式

?　　建构面谈指引

四．　面谈的技巧

?　　面谈的基模

?　　问问题的技巧

?　　积极的倾听

?　　善用沉默时间

五．　　面谈的内容

?　　如何开始面谈

?　　面谈的主题

?　　如何有效结束面谈

?　　征信

六．　面谈的检核与晋用决策

?　　面谈后的检讨要点

?　　晋用决策中应避免的迷失

?　　正确决策的要点

?　　人才甄选决策分析

?　　错误晋用之可能处理方式

七．　结论与Q&A

讲师简介: