培训对象:
企业人力资源、中层管理人员、追求个人成长的员工
课程介绍:
一、MBTI性格测评与职业锚评定报告、辅导、训练－—第一天
1、管理者角色认知与管理效能
?管理者角色认知与管理效能
?管理本质——自我管理影响他人
?管理者自我管理发挥的关键意义
2、认识管理中的你自己：管理者胜任能力深度分析
?基于管理者核心能力模型的管理能力提升
?反思自己的自我管理能力素质行为表现
?分组讨论：管理素质V.S管理技巧
?核心管理能力素质如何影响管理绩效
?案例分析
二、胜任能力现场测评与职业生涯规划报告、辅导－—第二天
1、职业生涯规划：企业发展战略与职业生涯规划
?个人职业生涯发展与企业发展的关系
?职业规划的基础是把本职工作做好
?外职业规划与内职业规划
?职业化的五个关键工作态度
2、职业生涯规划测评
?职业个性测评――MBTI
?解读MBTI测试，初步判别自己的性格类型
?掌握不同性格倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现
?职业价值观测试－职业锚
3、职业规划－专业胜任能力
?职业胜任素质：影响力、概念式思考、责任感、分析式思考、主动性、信息收集、团队合作
?专业胜任素质分析：如何评估自己的专业胜任素质
4、职业规划－内外职业生涯规划
?内职业生涯规划
?外职业生涯规划
?内外职业生涯规划的关系
5、职业规划－职业通道分析
?专业路线
?管理发展
?职业规划应具备的十二项关键能力
讲师简介:
人力资源及管理心理学专家、教授。余世维讲师团首席领导力测评顾问，德鲁克管理才能实践研究专家。曾任国内著名IT企业战略研究主任，主导多项人才胜任素质模型建构项目、领导力与企业教练式管理、企业商学院建设以及高管胜任素质测评。企业战略EAP系统建设等企业人力资源系统改造项目。主要擅长胜任素质模型与领导力体系建构，企业中高层领导力职业心理测评工具开发和结合人格发展的职业生涯规划辅导，以其直觉性和创造性为客户提供培训和辅导。