精细化管理培训

培训对象:

大中型企业

课程介绍:

第一部分：精细化管理源于细节?

（一）管理细节随处可见：

（二）精细化管理用数学,粗放式管理用语文

（三）精细化管理对企业的意义

第二部分：中国企业管理需要精细化

（一）企业存在的基本现状：中国企业目前的管理现状

（二）管理的几个发展阶段：

（三）精细化管理的起源及发展：

（四）中国企业基础管理薄弱的体现

（五）管理中执行不到位的原因

第三部分：什么是精细化管理

精细化管理定义

精细化管理的模型

管理工具使用练习

第四部分企业如何开展精细化管理

企业开展精细化管理的方式

讲师简介:

吴宏彪　博士

北京大学精细化管理研究中心　研究员

北京大学　　 EMBA特聘教授

北京博士德管理顾问有限公司　高级培训师

　　大学毕业分配至空军，历任助理员，政治干事等职，离开军队后先后任职于飞利浦等跨国企业，历任各类中高级管理职务，与《细节决定成败》作者汪中求合著管理畅销书《精细化管理》，个人著有《向军队学管理》《核心价值观》《求职营销》《骨干》等畅销书

吴宏彪博士课程：

1、精细化管理

2、银行精细化管理

3、向军队学管理--执行力培训

4、银行大客户开发

5、核心价值观管理

培训服务过的客户

为国家电网公司、大唐电力、中国电力投资公司、中国移动、中国联通、清华同方、湖北烟草、沈阳空军、中国建设银行、中国银行、中国工商银行、招商银行，延边农村合作银行、北京大学，清华大学，浙江大学，华侨大学，山西晋城监狱等许多大型企业和机构作了上百场专业培训，在全国各地举行各类大型公开专业演讲。是北京大学，清华大学，浙江大学，华中科技大学等EMBA,MBA,总裁班等特聘教授