组织变革与组织结构设计

培训对象:

企业

课程介绍:

第一讲组织变革、组织发展的识别

战略识别

业务识别

管理识别

第二讲组织变革与发展的规律

组织环境分析

组织变革与组织发展的关键因素

确定组织变革实施方法

①指令型

②变革型

③合作型

④文化型

⑤增长型

组织变革模型

组织变革的节奏与步骤

第三讲组织结构设计

组织结构类型与适用范围

组织结构设计技术要领

实施中的关键环节

组织变革沟通

第四讲实战案例分享

某民营企业集团整合的管理变革

讲师简介: