把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计

培训对象:

企业高管、人力资源总监、绩效经理

课程介绍:

第一讲基于战略的绩效管理

现代企业的绩效管理理念

以战略为基石的绩效体系框架

第二讲绩效管理工具以及应用

BSC平衡计分卡

杜邦价值树

KAR与KPI建立的关键业绩指标

SCORE模型

WBS

第三讲绩效管理模型

什么是绩效管理模型

绩效管理模型的构建

STMART原则与相关性分析

PDCA管理循环

第四讲绩效管理实施

绩效管理组织

绩效管理合同

绩效面谈

绩效评估与结果应用

绩效帮助

第五讲绩效体系设计案例分享

销售团队的绩效考核案例

某软件企业的绩效管理模型

讲师简介: