内训课
培训对象:
小企业、企业股东出资人、中等以上企业的董事、监事、总经理、副总经理、总助及重要的大型企业中层管理者等等
课程介绍:
公司治理模式与董事会选择
公司治理概念
多角度解析公司治理
公司治理国际演变
董事会模式选择
我国公司治理特点
董事会治理四个阶段
第一阶段：合规董事会
第二阶段：有效董事会
第三阶段：优秀董事会
第四阶段：卓越董事会
董事会会议管理
会议组织准备工作
董事会议程安排表
会议管理工作
六顶思考帽——发言者
董事会专门委员会运作注意事项
董事会日程安排范例
民营企业董事会建议
连城顾问调查：弱势与强势
业务重组与董事会建设
董事会类型
董事会工作边界