产品数据管理

天数:2 天   类别:市场营销   课程编号:

NX9444

培训对象:

产品数据管理

课程介绍:

产品数据管理

? 课程特点

? 系统化的课程内容:包含产品数据全部类别:PART、BOM、过程文档、技术文件,提供BOM准确率、EC(Engineering Chang,工程更改)管理、版本管理、PDM系统实施、产品数据管理如何配合产品研发工作等重大问题的解决方法、工作流程。

? 课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例,有助于学员理解

? 丰富的流程、表格、模版展示,有助于企业用于具体工作

? 课程收获

? 全面认识产品数据在企业的地位和作用,并结合大量案例,以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品数据的密切联系,从而帮助制定和实施企业产品数据业务发展规划。

? 重点掌握产品数据准确性管理方法,并学习如何通过产品数据管理,建立针对某些类别严重危害产品质量的“小问题”的长效解决机制。

? 全面学习PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清单)、过程文档和技术文件等各类产品数据

? 系统完整的EC(Engineering Change,工程更改)流程体系

? 版本管理方法、流程、表格。

? 如何设计BOM结构并配合企业IT系统,从而满足优化产品制造和销售模式的需要。

? 学习产品数据齐套性管理方法,有助于加快新产品研发进度。

? 介绍产品数据管理如何配合产品研发流程,以及产品数据业务发展方向。

? 介绍PDM系统功能及如何实施。

? 课程对象

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干;采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管;BOM、文档图纸管理、标准化工程师。

? 课程时长  12课时  2天

? 课程内容

1、 概述

? 产品数据定义

? 产品数据的业务使命

? 产品数据基本概念

? 产品数据电子化基本概念

2、 零部件信息管理

? PART概念

? PART数据定义

? 典型PART类别

? 采购类零部件的替代管理

? PART管理流程

3、 BOM管理

? BOM概念

? BOM类别

? 谁负责制定BOM?

? BOM评审发布流程

? BOM准确率概念

? BOM准确率数据采集与计算

? BOM准确率的管理改进方法

4、 产品资料管理

? 产品资料概念

? 产品资料评审发布流程

? 产品技术文件发放与督查

? 产品资料知识产权保护

? 产品资料准确率

? 电子档案库管理

5、 工程更改

? 工程更改概念

? ECR流程

? ECO发布流程

? ECO实施流程

? EC加速

6、 PART版本管理

? 概述

? 版本升级基本原则

? PART版本与产品资料版本关系

? 制造版本升级

? 版本切换方案

? 版本升级流程

7、 BOM结构设计方法

? BOM结构设计概念

? 面向制造的BOM结构设计

? 面向定制化销售的BOM结构设计

8、 产品数据齐套性管理

? 产品数据齐套概念

? 产品数据齐套性管理方案

? 《产品数据研发交付件汇总表》

? 《产品数据研发交付计划》

? 产品数据齐套性衡量指标计算公式

? 产品数据齐套性管理IT系统

9、 产品数据业务职责

? PD业务职责

? PD组织结构

? PD主流程

? PD业务指标

? PD新业务职责:协助改善设计更改

? PD新业务职责:协助改善零部件重用

? PD新业务职责:产品数据中英文化

10、 PDM系统功能与实施

? PDM系统概述

? PDM系统的基本功能

? PDM系统实施原则

? PDM实施项目组织结构

? PDM实施项目管理

? 企业PDM的起步与演进

讲师简介:

江新安

国内资深产品、研发、项目管理专家:江新安 擅长领域:产品管理、研发管理、项目管理、集成产品开发管理(IPD)国内开发、主讲产品管理类课程最全面的专家(开发PM课程18门) 国内首位提出“全生命周期的产品管理”理论 (WLPM)致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理理论、方法

讲师简介

● 民商法学硕士、美国爱荷华州立大学MBA 、PMP

● 相关背景

● 清华大学产品管理研修班特聘讲师、高级人力资源管理师、企业法律顾问、 律师、中国培训网推荐专家、中国产品管理职业联盟讲师、中国产品管理研究中心专家组成员,中国产品经理之家发起人,中国项目管理频道特约讲师,中华企管培训网推荐讲师,中国过程改进网首席专家、项目管理者联盟高级顾问、东方在线高级顾问、栖息谷社区咨询平台推荐项目管理专家。

● 02-04年创办江西互联科技有限公司任总经理。曾担任世界500强企业产品创新战略经理、大型互联网企业(软银注资)销售部经理、大型软件企业产品经理、产品总监、企业任职资格小组组长;大型软件及系统集成企业技术管理总监、IPMT秘书、IPD咨询项目经理;某国际知名智能识别企业常务副总裁。

● 13年的产品管理、研发管理、项目管理和集成产品开发(IPD)管理实施经验。亲身参与和主导公司多期管理变革,课程覆盖面涉及产品管理、研发管理、项目管理,3个专业领域都形成的体系化和精细化的分类课程,课程内容可收可放,专业化程度不言而喻。

● 现任多家咨询公司及培训机构特约讲师,资深咨询顾问,多所大学市场营销类课程特聘讲师。

咨询项目

企业产品管理体系建设咨询、企业研发及项目管理体系咨询、企业营销管理体系咨询、企业人力资源体系咨询、企业业务流程设计咨询、企业法务文化建设咨询。

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