内训课
培训对象:
人力
课程介绍:
?六标准差运作基础
?六标准差基本工具
?六标准差项目定义
?项目定义
?量测、分析与改善阶段
?分析与改善阶段
?项目结案控制与实现
?个案研究
?黑带甄选与管理
?六标准差项目简介
?回顾：六标准差项目辨认
?专案的产出练习
?六标准差项目分析工具介绍
?项目选择工具
?六标准差项目选择
?六标准差项目应用练习
?项目范围与选择工具之应用
?项目定义练习
?六标准差项目管理
?六标准差项目管理（推动小组）
?财会人员角色责任与规范（财会）
?项目效益分类与评估（财会）
?Champion项目报告
?案例分享及R0表