内训课
培训对象:
管理
课程介绍:
?项目管理概论
?知识经济的发展趋势
?项目管理--从零开始，项目企划的战术与战略
?何谓专案？项目经理与项目管理
?方法论--项目执行方法，管理关键因素，案例说明
?项目循环简介--定义、规划、执行、监督与领导
?项目流程控管介绍
?如何定义项目的范围与目的
?项目的组织(Organization)与项目组织分工
?项目人员--项目经理、团队成员、资源与团队组长、资深经理人/高阶管理者
?项目的风险分析与时间规划(Task&Milestone)
?项目进度控协调会议与项目的监督与考核
?项目企划实务
?企划的过程与创意整合
?分组实务项目实作
?小组家庭作业说明
?项目导入实务与个案研究
?项目导入常见的困难与挑战
?项目风险管理与改变管理
?项目进行中的注意事项
?大型项目导入经验分享
?数字项目管理进阶技巧
?任务控制与资源抚平
?资源设定、工作分派成本设定、甘特图格式化系统性排程控制
?任务的更新与任务委派及信息传递
?工作资源的工时计算与控管
?项目报表打印与甘特图格式化
?项目群组工作数字化简介
?工作的指派与回报与软件整合进阶使用介绍
?如何做好项目文档分享与权限管理
?项目小组行事历管理项目经理行动工作
?项目经理人与项目成员的个人行动工作