内训课
培训对象:
管理
课程介绍:
?生产管理的新思维
?生产管理的内容
?旧思维的生产管理
?新思维的生产管理NPS的特点
?NPS与VSM的交互作用
?生产管理诊断—三T改善管理策略
?NPS三大内涵
?TPS丰田式生产管理模式
?TQM全公司品质管理
?TPM全员生产保全
?现场生产管理工作者的六大职能
?生产作业管理
?成本控制管理
?品质管理控制
?交货时间管理
?工作安全卫生
?员工士气管理
?生产管理的维持与改善
?观念改变
?改善与维持管理之关系
?新思维的改善与维持观念
?维持与改善的循环
?改善的十大阻力
?生产成本概念
?企业经营的目的：P.V.C.
?成本概念与成本结构
?可掌握的成本
?成本与工作所得有关系吗
?劳动力
?劳动力强化