如何做好终端员工的选育用留

天数:2 天   类别:企业经营   课程编号:

NX11552

培训对象:

营销总监、零售经理、零售主管、督导

课程介绍:

服饰业终端服务对终端人员的要求

未来服饰业终端的发展趋势

终端服务对员工的形象/素质/能力的八大要求

为何终端零售人员跳槽频繁?

选拔店长的四个维度与方法

对终端员工评价的5种错误观念

终端人员需要具备的五大能力

终端人员评价的四个维度

四种有效面试终端人员的超级方法

如何培训出色的店长和导购

如何拟定终端人员的培训计划

终端人员培训的内容与模块

有效培训的六种方法与技巧

如何确保培训后终端人员能做出成绩

培训效果评估的四种方式

如何有效管理和激励使用终端员工

如何发挥企业文化对终端人员的影响力

终端人员的五大管理技巧

终端人员的五大激励技巧

终端人员的五大使用技巧

高效的留人之道

终端人员在想什么

什么样的终端人员我必留

八种有效留人之术

终端人员的职业生涯规划

讲师简介:

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