培训对象:
全体员工、全体干部
课程介绍:
如果您的企业中存在以下问题:
1、总是被动的工作、缺乏行动力、做事找借口、找理由、办事效率不够高、缺乏团队意识、组织松散、部门之间沟通不畅、碰到问题更多的是抱怨问题而不是解决问题。
2、做事能少干就少干，能偷懒就偷懒、总想老板给多少钱就干多少活，互相攀比工资待遇。
3、心态浮躁、不稳定、老想跳槽、能力不足、工作失误、造成浪费和损失，而且不愿学习，缺乏团队合作意识、组织松散、部门之间沟通不畅。
4、团队的执行不强、凝聚力不强、团队没有服从意识、苦于无团队建设方法，企业无企业文化。
嘉宾：彭政老师
企业文化五层模式创始人、国内团队内训首选教练、企业团队凝聚力资深讲师、企业学习系统建设－专家
课程介绍：
采用目前国际上最盛行的心灵对话、案例模拟等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业的绝佳课程。
培训收益：
企业层面
1.通过激活企业的基本元素——人，从而使企业团队充满激情和活力。
2.为企业打造一个平等、通畅的沟通平台，减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。
3.企业管理者和员工的自我洞察能力得到很大的提升。
4.团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。
5.提升生产效率和企业利润。
6.吸纳优秀人才，减少优秀员工流失。
7.建立优秀的企业文化。
8.改善沟通形式，提高沟通效率。
9.增强团队凝聚力。
10.使员工个人愿景与企业愿景达成一致。
11.发掘员工潜能，发展员工个人的独特才能。
员工层面
1.员工愿意为企业、为自己的工作负责任。
2.激发员工的创意及潜能。
3.令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取。
4.激励员工在企业向上发展，获得更大的满足感。
5.使员工的个人素质得到不断提升。
6.员工愿意为企业、为自己的工作负责任。
课程特色：
1.植根中国企业实践，秉承欧美先进教育理念。
2.富有实战经验的培训师。
3.让学员体验教学过程，关注现实案例。
培训方式：
讲解、游戏、案例分析、互动游戏、心态调整、转变观念
适合对象：全体员工，建议老总带团队成员参加。
培训用时：6小时
内容大纲：
一：影响团队卓越的核心因素
1，企业建立企业文化。
二：锤炼企业精英的三大核心价值观
价值观一：将工作当成人生的第一使命。
价值观二：五位一体的工作精神,打造自动自发的成员。
价值观三：服从第一，听话照做。
三：打造巅峰团队的五大关键
关键一：提高团队的执行力
关键二：掌握沟通的艺术。
关键三：建立团队的合作意识。
关键四：团队的核心竞争力
关键五：团队的凝聚力建设。