内训课
培训对象:
企业各层级员工
课程介绍:
本次课程将破解成长型企业团队执行动能问题，并提出对应的解决办法。咨询式内训课程，包括五次训练会，每次训练会设计专门工具，由资深项目经理辅助实施。
执行之道：责任的根源来源于人们对自己的“百分百责任”，不懂得对自己负责任的人，是无法对他人负责的。
执行之道：商业的本质是结果（价值）的交换，做企业必须树立一面旗帜“请给我结果”
执行之道：客户决定企业的价值，团队的行为必须统一在“为客户创造价值”下，在企业内建立“内部客户价值”概念
执行之道：没有责任的危机是抱怨，没有危机的责任是愿望。
执行之道：可能我们不能改变问题（客观条件），但可以改变对待问题的态度，从而改变事情的结果。