内训课
培训对象:
最 佳 对 象：总裁、总经理、企业首席知识官、HR总监、培训总监、培训主管！
其他合适对象
课程介绍:
课程收益
培训的黄金点在哪里
企业培训发展的三阶段
培训体系PED模型
培训成功的关键在哪里
企业建设完善培训体系所需的环境
培训体系的管理架构
完善的培训管理流程
高绩效多元化培训方式
清晰可见的人才发展路径
内部讲师团队建设及发展计划
让学习和培训无处不在
让培训带为企业解决问题
案例：著名企业大学组织架构分享
案例：著名企业资质模型介绍分享
案例：著名企业职业生涯设计最佳实践
案例：著名企业大学的最佳实践分享
案例：著名企业培训体系分享
案例：著名企业操作方式分享
案例：著名企业人才发展最佳实践
案例：学习型组织的企业实践
讲师简介:
主讲嘉宾: 李宣漫
美国阿拉莫(ALAMO)学习系统公司国际认证讲师，国际品牌课程《领导者之剑——突破思维的技巧多家国内、国际知名企业担任重要的管理岗位，有10多年人力资源管理、企业大学建设、管理与领导力发展等方面的实战经验，融汇东》认证讲师，美国国际专业教练协会（IAPC）认证注册企业管理教练，注册企业管理教练(RCC)，美国人力资源协会HRG（HR Generalist）认证讲师！
先后在深圳华为、IBM、联想集团等西方管理的精髓，熟知外资企业、民营高科技企业的经营和管理之道！
多年著名企业人力资源管理经验，参与了IBM与联想集团HR体系的整合，对HR有深入系统、独特的理解和思考！
李老师专心致力于在培训咨询与企业教练领域的发展，将企业教练技术引入课堂，体验式案例和互动式教学，课程内容实用性和互动性极强，深受学员的欢！迎和好评