有志提高个人技能或企业管理人士
培训目标:
1、积极的开拓自我,激发自我;
2、协助个人认清如何通过工作展现自信与自尊达成双蠃;消除负面能量,产生正面的情绪并提升工作效率;
4、缓和工作压力,树立职业人士的积极工作心态;
5、通过简单纯朴的故事、体验式游戏、情景模拟的工作小组,感悟团队成员,形成拥有向心力的高效团队。
授课方式:室内体验式教学、纯游戏互动
课程大纲:
1、团队故事案例分析
陷入困境的团队
团队成长中的八大难题直面迎解
2、团队概念团队中的10种角色分析角色作用
角色特征
角色优点
角色缺点
互动项目:工作坊体验馆
4、团队合作三步曲
专心:土豆游戏
信任:黑暗世界
沟通:聆听小插曲
5、角色互动
游戏:比比谁的牌最好
结束:赞美的力量(全员参与)
人力资源管理、工商管理双硕士;企业高级培训师、国际注册高级职业经理人;中国发展战略学研究会委员;哈工大-香港理大 珠海国际创新人才培训学院特聘讲师;国际职业培训师行业协会培训讲师;十余年职场与商海间的磨砺,累积了丰富的管理实践经验与独特的管理理论。个人论文:《80后管理风波》《女性优势管理》《民营企业经理人沟通术》《畅谈面试技巧》等
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