培训对象:
总经理、人力资源、部门经理、管理人员、团队成员
课程介绍:
【课程背景】
您的企业是否有如下现象：
今天发薪明天离职，员工对企业没有归属感不懂得感恩！
员工认为个人收入与付出不成正比！
企业做大了，工作效率反到下降了，部门推委现象员工缺乏责任感，工作能推则推！
不热爱本职工作个别员工以自我为中心，与同事关系相处不佳！
企业与员工缺乏有效沟通，上下级之间关系紧张！
我们应该思考——
在竞争愈发激烈的今天，企业要明白一个事实：我们需要能与公司共命运的人！但我们更需要没有借口的团队！只有公司全体员工都能够统一目标、齐心协力、自动自发、同舟共济、全力以赴这样的公司才能取得真正的胜利！本训练旨在打造这样没有借口的团队！一定震撼你的心灵、你会发现成功原来更简单！
【训练目标】
提升企业员工综合素质等于提升企业市场竞争力。本课程使员工具有家庭般的情感，西点士兵般的执行，自动自发的工作！！！
【课程效果】
信誉修炼——实现目标、履行承诺、言而有信
胸怀修炼——厚人薄已、容人长短、承担责任
学习修炼——自我否定、背叛经验、善于学习
境界修炼——志向高远、行为高尚、举止高雅
【课程大纲】
1、团队精神是训练出来的
①铁的纪律是胜利的规则，共同的价值观是团队精神的基础；
②“我”与团队的角色认知；
③增强主人翁意识，增强团队凝聚力；
④沟通从自己开始，扩大无限影响力。
2、责任是企业的灵魂
①责任、责任、责任、建立坚不可摧的责任感；
②承诺、责任，展现没有借口的团队风采；
③激情、爱心、奉献与公司共命运；
④培养责任感和船长心态、使团队自动自发。
3、将服从训练成习惯
①视服从为美德，视服从的力量，服从是配合的开始；
②尊重与理解是团队基石，提高对企业的忠度；
③同一个声音、同一种行为才是团队；
④少一点个性，多一点共性成就力量。
4、锻造心灵的强者向着目标挑战
①压力管理能力和冲突处理能力是团队最重要的能力；
②提升自我管理的能力，激发持久活力和热情；
③突破自我设限，解除心理障碍；
④清除思维短板，为成功找方法。
5、“西点”团队执行力训练
①任务是假象，企业要结果；
②增强团队合作精神，没有完成不了的任务；
③一线贯穿的执行能力，责任到此就必须100%执行；
④塑造团队愿景、凝聚团队力量、成就企业目标。
讲师简介:
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