一体化管理体系的建立与实施

天数:2 天   类别:生产运营   课程编号:

NX6458

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程目标:随着质量、环境和安全管理体系在企业的广泛建立和实施,很多企业提出了实现三个体系“一体化”的课题。本讲座针对不同类型的企业提出了几种一体化体系的模式,并对一体化体系的建立和实施问题进行了较全面的讲解。本讲座共分四讲:第一讲介绍建立环境和安全管理体系对企业的意义和不同类型企业中一体化管理体系的方案。第二讲介绍适合于大中型企业的“整合型一体化管理体系”的建立方法。第三讲和第四讲介绍质量、环境和安全一体化管理体系的建立和实施,包括:一体化体系管理手册的结构,管理类程序文件、运行控制程序文件的一体化方案,以及一体化管理体系的建立与实施中应关注的问题。

课程提纲:第一讲建立管理体系,提高企业的管理水平

一、企业实施环境管理体系的作用

二、企业建立和实施职业健康安全管理体系的意义

三、管理体系的建立要密切结合企业的实际

四、不同类型企业的一体化方案

第二讲环境/安全管理体系的一体化及与质量管理体系的整合

(适合于大中型企业)

一、环境和职业健康安全管理体系标准的共同性

二、环境和职业健康安全管理体系一体化文件的建立

三、环境/安全管理体系与质量管理体系的整合

第三讲质量、环境和安全一体化管理体系的建立与实施(一)

一、质量管理体系与环境安全管理体系运行模式之间的差别

二、一体化体系管理手册的设计原则及实现方案

三、一体化体系管理手册的结构(一)

第四讲质量、环境和安全一体化管理体系的建立和实施(二)

一、一体化体系管理手册的结构(二)

二、一体化管理体系的程序文件

三、一体化管理体系的建立和实施

讲师简介:

相关内训课

组织绩效管理体系建立方法与 国企改革三年行动专题之: 王京刚 OKR管理体系工具运用与实禹志 薪酬福利管理体系设计七步法史为建 构建现代整合营销管理体系,吴建辉 构造端到端流程管理体系:学