企业二次创业操盘部署

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

题目录：

一、企业成长的必经之路

1、第一次创业做“积累”

2、第二次创业做“格局”

3、第三次创业做“成熟”

二、二次创业的经营格局

1、盘点经营成果

2、培育竞争优势

3、夯实盈利模式

三、二次创业的扩张谋划

1、锁定发展方向

2、培育扩张条件

3、定位成长速度

四、二次创业的管理升级

1、理解管理特点

2、谋划管理改善

3、规范管理模式

五、二次创业的人才方略

1、定位核心人才

2、搭建人才舞台

3、完善游戏规则

六、二次创业的贯彻推行

1、起步于心态重塑

2、落脚于按步推进

3、升华于发展规范

讲师简介: