内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
《销售管理4M》课程目录
一套看了就懂，拿来就用的销售管理操作方案
一个总经理必备的销售管理工具箱
一套成熟的，运用于1000多家企业的销售系统
一个让您的销售团队疯狂成长的机制
一把开启企业持续成长大门的钥匙
三流的企业拼资源，二流的企业靠人才，一流的企业做机制，超一流的企业干什么？
——塑造文化。销售管理4M通过科学的管理机制，为您的企业植入持续成长的文化基因。
销售管理“四个代表”理论基础：
代表一：行动措施代表销售目标
——如果没有制定关键行动措施，销售目标只能是空中楼阁、白日梦想！
代表二：检查改进代表行动措施
——“人们只会做你监督和检查的，不会做你期望的”
代表三：激励机制代表检查改进
——如果不能对完成的予以奖励、完不成的予以惩罚，检查就失去了意义！
代表四：团队成长代表个人能力
——单个人的成功不能成就企业的成功，只有建设一个不依赖于个人能力的销售团队，才能实现持续增长