企业应变与危机管理讲座

培训对象:　企业中高层管理人员、职业经理人　

　培训方式:　讲授 - 启发式、互动

企业内训培训目标

1.接受变化的现实，从过去的哲学中解放出来；2.变被动为主动；掌握变化的时机，积累量变，促成质变，形成规避风险、捕捉机遇的能力；3.掌握变革的思路，学习变革的方法。创建可持续发展的哲学。4.认知并掌握职业经理人必须的第一能力。

企业内训课程大纲

企业应变与危机管理讲座企业内训课程

一、应变能力提升

1.《易经》：穷则变，变则通，通则久。所谓“久”，是通过“变”来实现的。

2.你今天的实践，正批判着昨天的经验……

3.市场唯一不变的规律，就是变化

4.企业是市场环境的函数

5.GE总裁的第一能力是“应对急剧变化的能力”

6.转型期·中国企业的应变能力是第一位的

7.“不变则死，变并非能活”的本质与规律

8.变的主旋律是文化发展

9.如何减少不确定性

10.如何形成应变能力

11.企业文化变革

12.业务流程再造

13.观念更新、思维创新

14.创新能力提升

二、危机管理能力

1.危机管理已经上升到战略性即“日常性”管理的地位

2.变化时时刻刻孕育着危机

3.危机意识，就是生存意识

4.危机无大事、管理在细节

5.企业危机构成、企业危机的种类

6.企业危机的成因

7.企业危机侦测与快速反应机制

8.危机因应的策略、危机因应的做法

9.危机的预防

10.化危为机、危机就是机遇

11.文化的危机、转型的危机

12.行业危机管理、危机攻关案例借鉴策略