内训课
培训对象:
培训对象: 企业的高中级经理、主管，以及实际领导、推进和参与企业中各类绩效改进项目（包括，生产改进
课程介绍:
企业内训培训目标
本课程的焦点就在于：通过帮助你评估自己公司的能力平台和组织文化，从而发现隐藏在习惯和成功背后的“隐形工厂”，进而帮助你设计和剪裁自己的价值驱动的改进过程，最终获得卓越的绩效，为客户、员工和供应商提供一种新的生活方式。
企业内训课程大纲
品质创新战略：过程管理、组织变革与绩效企业内训课程
模块一：改进行动
·用增值的观念重新审视你的组织
·计算关键绩效活动的成本
·通过行动分析建立关键绩效指示器
·行动的任务应以过程改进中的成本信息为基础
模块二：过程管理
·识别组织的核心过程
·建立关键过程的基准
·进行知识管理
·过程梳理与再造
模块三：变革管理
·过程改进中授权的作用
·绩效衡量、评估与奖赏系统
·用组织结构和控制系统促进协调
·重塑管理行为