内训课
培训对象:
培训对象: 总经理、采购总监、销售总监、财务总监、项目经理、各部门经
培训方式:
课程介绍:
企业内训培训目标
了解并掌握招投标实务，并能熟练运用的实际工作中！
企业内训课程大纲
招投标实务培训课程企业内训课程
第一部分国内外招投标概述
国际招投标简介
1.国际招投标法律制度
2.联合国国际贸易委员会
3.世界贸易组织
4.欧盟采购指令
5.国际组织采购规则
中国的招投标
1.招投标的基本特性和作用
2.招投标的发展状况
3.范围，规模标准，限额，术语等
4.重要条款介绍
第二部分招标方案
1.招标方式
2.组织形式
3.招标范围
4.招标方案的核定实务
第三部分招投标实务
招投标的基本程序及流程实务
1.招投标的基本程序
招标-投标-开标-评标-定标-签订合同
2.招投标的几种主要流程示意图
3.招投标流程介绍
招标前准备
组建工作组
编制招标文件
发布公告
预审文件
投标人报申请
发预审合格通知和投标邀请书
购销招标文件
现场考察
投标文件的编写
投标书的送达，投标
开标
评标
评标原则和要求
中标的条件
评标方法
评标程序（案例）
评标报告
定标
中标通知书
签订合同
第四部分案例
例如：
建设工程招投标案例
电力建设项目招投标案例
货物采购招投标案例