PTT管理沟通口才特训营

培训对象:　董事长、总经理及中高层管理者等　

　培训方式:　专题讲解、小组讨论、案

企业内训培训目标

本课程2003年引进中国，两年以来产生了轰动效应：在全国20多个城市举办了公开课为企业做专场内训达700多场次。目前全国已有通信、金融、汽车、交通、餐饮、酒店、制造等20多家行业3000多家企事业单位共计60000多位董事长、总经理及中高层管理者、业务精英、企业培训师接受了训练。

企业内训课程大纲

PTT管理沟通口才特训营企业内训课程

沟通就是生产力

沟通中常犯的九种错误

与同级沟通的技巧

学会倾听的技巧

管理决策沟通技术

非语言沟通六个妙用

管理5步说服术

解决冲突的五项良策

工作会议沟通技巧

与上下级沟通的技巧

口才就是领导力

不会教导，就不能领导图解法，胜过千言万语用精彩语言来表现

管理口才的七个目标时空法，理顺演说思路用体态语言来辅助

因为修炼，所以卓越因果法，说清来龙去脉10大常用演说词设计

敢讲，开启善讲之门题解法，确保对症下药竞聘、就职、欢迎、动员

开场白，强烈吸引对比法，区分正误黑白总结、酒会、会议发言

结束语，精彩闪亮递进法，表达真知灼见采访应对、颁奖、获奖