培训体系的建设与发展

培训对象:

培训对象:　总经理、人事总监、人事经理、培训经理及相关的培训管理工作　

　 培训方式:

课程介绍:

企业内训培训目标

企业战略人力资源管理与培训体系的建设为什么要注重员工培训体系的建设一、培训体系设计的指导思想1、体系设计的原则2、一个中心和两个基本点二、培训需求调研1、访谈法2、问卷法附表：员工个人发展培训需求调查表

企业内训课程大纲

培训体系的建设与发展企业内训课程

前言：企业战略人力资源管理与培训体系的建设

为什么要注重员工培训体系的建设

一、培训体系设计的指导思想

1、体系设计的原则

2、一个中心和两个基本点

二、培训需求调研

1、访谈法

2、问卷法

附表：员工个人发展培训需求调查表

三、培训形式

1、职前教育

2、在职培训

3、脱产培训

4、自我开发

四、培训内容和培训方式

1、培训的一般内容

2、分层级培训内容

3、分职能培训内容

4、培训的方式

五、培训计划

1、编制单项课程《培训计划》

2、编制年度《培训计划》

3、年度培训计划的实施

讲师简介: