内训课
培训对象:
培训对象: 需要考核下属业绩的企业领导、经理、主管
培训方式: 讲授 - 启发
课程介绍:
企业内训培训目标
企业管理的核心是人的管理,人的管理的核心是有关与人的绩效管理,绩效管理的核心是公平与效率,企业如何通过绩效管理实现公平与效率,如何合理的进行的绩效评估使员工获得公平的感觉,同时使企业管理实现最大化效率是企业管理者最关心的话题.东方诚信的绩效管理课程总结了美国通用电气公司,IBM公司等世界一流企业的绩效管理经验,为中国的企业管理者提供了一种简单可行的绩效管理思路和操作方法,并且为国内许多企业提供了成功的实践.了解公司的绩效管理体系理解我在绩效管理中的角色学习如何设定SMART目标了解如何提供有效的反馈如何有效的辅导员工以提高绩效如何帮助员工的职业生涯发展,创造与企业的双赢如何有效的进行评估
企业内训课程大纲
绩效管理培训企业内训课程
绩效管理总论
公司的绩效管理流程
公司目标
个人绩效和发展目标计划
持续不断的监控,反馈和指导
绩效评估
为什么要设目标
SMART原则
绩效目标,个人发展目标,员工发展目标
个人练习
确定目标的衡量标准及指标
制定实现目标的行动方案
反馈与辅导技能
四种类型的反馈
反馈的"啤酒模式"
绩效管理与员工职业生涯发展
职业生涯的模型
各阶段的特征
创造卓越的职业生涯
绩效评估
什么是绩效评估
绩效评估的作用
绩效评估的流程
角色扮演,讨论