企业人力资源管理实战能力素质模型

培训对象:

培训对象:　企业经理, 人力资源经理, 主管及从人力资源业人员　

　 培训方式:　讲

课程介绍:

企业内训培训目标

本课程针对需要应用实际工具来实施企业能力素质模型建设、基于能力素质开发绩效管理和薪酬管理的人力资源专业人士。

企业内训课程大纲

企业人力资源管理实战能力素质模型企业内训课程

1.如何在企业内部建立能力素质模型

能力素质模型的概念沟通

基于企业的岗位体系建立能力素质模型的结构

2.如何建立能力素质模型

能力素质模型的建设方法和操作步骤

如何撰写企业内部的能力素质词典

——现场沙盘模拟：撰写能力素质词典

如何开发能力档案的分类“刻度”

——现场沙盘模拟：撰写能力档案的“刻度”

如何建立各级岗位的能力素质要求

——现场沙盘模拟：建立岗位能力素质档案

如何进行企业员工的能力素质评估

——现场沙盘模拟：进行员工能力素质评估

3.能力素质模型与人力资源管理体系的链接

素质模型在培训和发展中的应用

素质模型在职业发展及后备干部计划中的应用

素质模型在绩效管理中的应用

素质模型在薪酬方面的应用

4.在组织开发与人力资源开发方面的典型应用

——某大型国有企业的能力素质模型案例分析

讲师简介: