内训课
培训对象:
培训对象: 企业总经理．副总经理．部门经理主管．后备干部人选
培训方式: 案例
课程介绍:
企业内训培训目标
人力资源管理的涵义1.人力资源管理的定义2.人力资源管理的目标与任务3.人力资源管理与人事管理的区别4.人力资源管理演进及未来发展趋势
企业内训课程大纲
非人力资源部门的人力资源管理企业内训课程
一、人力资源管理的涵义
1.人力资源管理的定义
2.人力资源管理的目标与任务
3.人力资源管理与人事管理的区别
4.人力资源管理演进及未来发展趋势
二、人力资源管理体系
1.人力资源管理的全面概念
2.组织与职位的概念
3.职责与职级的概念
三、人力资源管理系统
1.人力资源管理系统模块架构
2.人力资源管理系统的作用与功能
3.导入人力资源管理系统对主管之效益
4.导入人力资源管理系统对员工之效益
四、各部门主管在人力资源管理中的作用
1、为什么所有管理者都需参与人力资源管理
2、非人力资源主管应如何运用及配合人力资源管理部门
3、部门主管应具备的人力资源管理专业知识与技巧
五、非人力资源主管人力资源管理实务
1.有效的人才征选
2.落实的教育训练
3.组织与个人的共同成长