实施全程供应链管理的管理变革

培训对象:

培训对象:　公司的董事长、CEO、总经理及副总经理等　

　 培训方式:　讲授 - 启

课程介绍:

企业内训培训目标

l强化信息化的执行力度l使信息化建设与变革结合成为一种能力l尽可能消灭IT黑洞，降低变革成本l使变革计划带来与预期的改善l建立企业将信息化服务于自身管理实务的能力l摆脱商业软件的水土不服综合症

企业内训课程大纲

实施全程供应链管理的管理变革企业内训课程

基于ＩＴ支撑下的业务模式变革

基于信息驱动的业务流程变革

基于业务流程的组织体系变革

基于客户驱动的敏捷制造体系变革

基于协同工作的研发体系变革

基于第三方物流的配送体系变革

基于价值链管理的财务体系变革

讲师简介: