内训课
培训对象:
培训对象: 企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询
课程介绍:
企业内训培训目标
了解生产现场管理的基本理论和实践方式,突破生产管理中的约束点,推行精益生产理念和全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式.
企业内训课程大纲
精益生产方式与推行实战技法企业内训课程
1、精益生产的历史起源
从手工业到大批量生产方式的过渡，丰田走出的新道路
精益生产和丰田方式，精益制造诞生的动因
精益生产的发展现况
2、精益生产的核心要素
蜂窝式生产
拉动系统和同步工程
6SIGMA与全面质量管理
快速作业时间转换
看板排程系统
可视控制5S
拉动式生产，看板管理体系
单元布置和柔性资源
生产流程的改善
制造单元的组建成组技术
蜂窝式生产.物料运动及拉动系统
TPM改善
全面质量管理和6Sigma