内训课
培训对象:
培训对象: 本课程适用对象为质量提高的负责人，包括涉及设计、采购、生产、规划、质量控制，研发等部门
课程介绍:
企业内训培训目标
在所有的控制系统中，质量控制的目标就是达到预定的质量标准水平。企业往往将提高质量标准水平视为不经济行为。但是，经验告诉人们，先进进步的质量标准水平势必淘汰陈旧落后的质量标准水平。突破—先进的生产过程，从而促使产品质量水平的提高，而突破的实现又往往依赖于处理质量问题的“突破”理论。追根究底，质量的提高离不开相关负责人员对“突破”方案、诊断技术的掌握了解，同时他们也必须具备实验经验，包括实验设计、数据收集、数据分析、数据判读的能力。
企业内训课程大纲
试验计划(DOE)企业内训课程
本课程的目的在于使学员掌握质量提高的规划和分析方法。具体课程包括：
1.质量控制与质量突破的概念
2.实验设计法的应用
3.置信界限与置信区间的计算
4.假设检验的应用
5.如何使用t-测试来比较两个过程的平均值
6.如何使用F-测试来比较两个过程的标准差
7.方差分析的应用
8.因素实验与部分实施法
9.回归分折,相关系数的应用
10.探索响应曲面方法