内训课
培训对象:
培训对象: 企业中高层管理人员、部门经理、主管等
培训方式: 案例导入、管理体
课程介绍:
企业内训培训目标
1、掌握企业非人事主管的人力资源管理规划的制定、实施与执行的方法；2、掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术；3、帮助企业部门主管选人、用人更能符合企业实际需求；4、实现优化企业或部门内的人员配置，达到人力资本的最大化，为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境的目的。
企业内训课程大纲
非人事主管的人力资源管理企业内训课程
第一讲部门主管常有的人事难题
1.成为部门主管的心态及形势变更
2.部门主管如何与人事人员配合
3.部门主管的日常人力资源管理
第二讲部门主管人力资源专业培育
1.如何做好人力运用
2.高效率人力资源运用
3.招聘人员需求及时间表
4.面谈甄选技巧
5.在职培训的安排
6.在职培训的指导方法
7.如何做好绩效评估
8.公平薪酬的建立
9.留住员工或分离企业