内训课
培训对象:
培训对象: 企业总经理、销售总监、销售经理、渠道经理、销售人员、企业中高层管理人员（部门经理以上）
课程介绍:
企业内训培训目标
提高销售经理经销商财务管理的能力；了解有关经销商财务结构及分析框架；掌握如何分析经销商财务状况及帮助其提高经营业绩；提高对财务核心概念及会计基本概念认识。重点认识投资回报，现金流，营运资金；理解财务理念并指导销售工作。
企业内训课程大纲
经销商的财务管理课程企业内训课程
–有关经销商财务的核心概念
1.投资回报
2.现金流
3.营运资金
4.财务报表（利润表、资产负债表、现金流量表）
5.财务分析
–经销商财务案例练习
–经销商财务状况分析
–如何了解问经销商财务问题？
–信用风险及管理
–以财务分析指导销售行为
–从财务分析到业务活动
–专业投资分析
讲师简介:
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