内训课
培训对象:
培训对象: 营销副总、营销／销售总监.各级销售主管及销售代表
培训方式: 讲授
课程介绍:
企业内训培训目标
这是一个终端为王的时代，企业销售终端运作的好坏直接决定着市场的整体表现。但是，多数企业并不拥有自己的终端，终端掌控乏力无疑是企业的软肋。在本课程中，您将学习到在合同签订、日常管理、危机处理各层面掌控大卖场的零售价格，预防与治理连琐砸价的具体动作流程。
企业内训课程大纲
解决卖场价格冲突动作分解企业内训课程
一、区域市场管理的理性思路
1过程管理和结果管理的完美结合
2影响区域市场销量常见问题罗列
二、如何面对超市恶性砸价
1超市连琐砸价的危害
2收超市“保证金”的方法
3超市格式合同“不准更改”怎么办
4超市进店合同报价和返利条款签订的四个具体技巧
5超市进店合同签订要给自己留下足够利润空间
6日常管理过程中预防超市砸价的三个细节动作
7超市恶性砸价残局破解动作流程