市场营销战略，竞争优势与企业可持续发展

培训对象:

培训对象:　企业老总、销售总监、销售经理、销售团队、市场经理等负责人　

　 培训方式:

课程介绍:

企业内训培训目标

一部跨国公司经营战略与中国实践相结合的经典作品本教程的突出特色：复杂的问题简单化深奥的理论通俗化零散的问题系统化枯燥的文字图象化演讲的表达本地化经营的眼光全球化俗话说，外行看热闹，内行看门道，本课程是为看门道的人而设计的。本教程的目标听众：各种民营企业总裁，董事长，总经理，副总经理大中型民营企业市场总监，市场部经理国有上市公司总裁，总经理，副总经理国有上市公司市场总监，市场部经理其他国有企业总经理，副总经理本教程的素材来源：当今世界市场营销的最新理念，实务和案例演讲者十多年在著名跨国公司的实战经验根据中国国情和市场环境归纳总结出来的切身体会演讲者十多年国内外高层次正规培训的结晶

企业内训课程大纲

市场营销战略，竞争优势与企业可持续发展企业内训课程

一、概述：环境与现状分析

说明：国内企业面临的经营环境和发展趋势

二、企业战略与竞争优势-创业篇

市场细分与目标市场选择

消费者行为分析

竞争战略的设计

竞争优势的建立

说明：企业在进入一个新市场，新领域或开发新产品之前要做些什么准备

三、市场营销的战略战术-成长篇

创造价值

体现价值

宣传价值

交付价值

营销新概念

说明：企业在进入一个市场之后，如何抢占竞争的制高点，均衡发展

四、长远规划与可持续发展-成熟篇

可持续发展面临的问题

监督约束机制的建立

人力资源管理

企业5年战略规划

说明：企业完成了资本的原始积累之后，何去何从，如何实现百年企业的梦想

讲师简介: