企业培训者育成

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程对象

培训师（专业或兼职），培训主管、经理和总监，人力资源主管、经理和总监，想以培训发挥领导力、产生绩效的高层管理者。

课程描述

?认识企业培训与一般教育的本质差别;

?了解成人学习的特点、激励成人学习;

?以专业方式运用培训的七大步骤;

?建立个人简报的技巧（PresentationSkills）;

?设计实用而与主题相关的学习活动;

?有效使用各种辅助培训设施;

?活用简报技巧，发挥自己的沟通风格;

?把所学应用于工作或组织中;

?做到言之有物、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有慧;

?让学习和改变成为一种生活常态，由己立而立人.

课程收益

1.学会调动每位参与者的经验与交流;

2.掌握成人学习的原理和方法;

3.了解和学习各种有效的培训方式;

4.掌握各种增进学员学习效果的互动技巧;

5.改善呈现与表达技巧;

6.有效使用各种培训媒体和用具;

7.增进学习效果，应用于学习和生活中.

课程大纲

第一部分培训师应具备的意识和技能

1.培训的目的及意义

2.培训师应具备的意识和技能

3.成人学习的原理与特点

第二部分解剖培训七大步骤

1.需求评估

2.诊断分析

3.目标设定

4.课程设计

5.组织与设计

6.课程执行

7.评核与追踪

第三部分专业演讲与授课技巧

1.演讲前的准备工作

2.如何克服紧张感

3.时间的控制

4.仪表和着装

5.演讲技巧

6.肢体语言

7.开场的技巧

8.如何进行场控

9.如何结束一个培训

10.与学员互动和沟通的技巧

11.需具备哪些知识

第四部分思维导图在培训及工作中的运用

第五部分企业学习的特点

第六部分培训的境界

1.用心去做，用生命去讲

2.言之有物、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有慧

讲师简介: