内训课
培训对象:
培训对象: 企业管理者，职业经理人及相关有兴趣的伙伴
培训方式: 讲授 - 启
课程介绍:
企业内训培训目标
提高公司产能：通过督导达到成效通过协调的团队努力，达成部门目标提升领导技能，改善公司绩效了解人类的推动力与下属、管理层及同级经理人/主管进行有效的沟通获得应对工作挑战及压力的实际解决方案学会控制您的工作，而避免为工作所控制有效处理权势、矛盾及不满成功影响他人并获取他人信任更好地与不同的集团进行沟通及合作获得信心及技能，以便轻松应对日常挑战
企业内训课程大纲
职业经理人督导管理技巧企业内训课程
經理人/主管的職責
?您的老板、雇员、同级及高级管理层对您督导管理角色的期望值
?经理人/主管职能和效力的概念
?职责的明确化及其衡量标准
?绩效改进计划
領導技巧及員工激勵
?当代领导理论
?领导风格
?情景领导
?外在待遇和内在待遇
?结合并应用有关动机的理论
高效的團隊工作
?高效团队的特征
?处理团队合作的问题
?解决矛盾
?制定策略来解决当前雇员在推动力的问题
溝通
?高效沟通的原则、方法和阻碍
?双向沟通
?聆听技巧
?体验非语言沟通的影响
?传送和协的信息
?提出问题，获得所需的答案
改善績效
?员工的个人发展
?有效的授权方法
?咨询技巧
?为持续的职业发展制定行动计划