内训课
培训对象:
培训对象: 销售总监、经理、主管等
培训方式: 培训师引导、案例分析与讨论、专
课程介绍:
企业内训培训目标
通过参加本课程，你将得到所有这些答案，更重要的是通过实施及应用它们，使你的销售管理工作更加高效、有序和量化。
企业内训课程大纲
面向绩效的高级销售管理企业内训课程
原则1：管理投入，产出自己出现
原则2：小小的变化，大大的不同
原则3：通常会有滞后因素
原则4：一定要考虑到时间有限
原则5：平衡数量、方向和质量的比例
原则6：逆向计划
原则7：只有可衡量的，才可管理与衡量
原则8：管理平台的深度与广度
原则9：控制瞬间
原则10：无论如何，要建立起一种管理模式
成功销售管理的七种工具
销售平台
客户筛选标准
销售人员自查工具
销售管道标准
管道预测
“关系墙”标准
关系平衡表