内训课
培训对象:
培训对象: 企业董事长、总经理、部门经理等中高层管理者
培训方式: 讲授 -
课程介绍:
企业内训培训目标
1．领导者与领导者的特质2．企业的外部环境企业的成长五力分析影响组织效能的因素…
企业内训课程大纲
有效提升自身的领导力企业内训课程
1．领导者与领导者的特质
2．企业的外部环境
企业的成长
五力分析
影响组织效能的因素
3.组织设计与管理者的角色定位
组织设计的基本原则
弹性组织与权变原则
管理者的角色定位
管理者层级能力的开发
4．领导力的表现与管理者的风格
管理者的威望和能力
有效领导力的实施原则
传统的领导风格
现代的领导风格
5．如何提升自身的领导力
什么样的主管最受欢迎
管理者的自我激励
建立信心
提升自己的使用价值
把工作变成乐趣
树立终身学习的意识
管理者的职涯规划
6．管理者风格测试与分析
管理者自我的SWOT分析
霍兰德（Holland,t.l）职业人格测试