内训课
培训对象:
培训对象: 企业总经理．副总经理．部门经理主管．后备干部人选
培训方式:
课程介绍:
企业内训培训目标
一、99%管理者的八大成长陷阱二、要领导而不是管理-------杰克韦尔奇三、赖领导也胜于优管理四、优秀领导者的十二大成功特质五、魅力型领导的三大特点
企业内训课程大纲
超级领导力企业内训课程
一、99%管理者的八大成长陷阱
二、要领导而不是管理-------杰克韦尔奇
三、赖领导也胜于优管理
四、优秀领导者的十二大成功特质
五、魅力型领导的三大特点
六、高效团队的特征
七、成功领导的四大行为特征
八、优秀领导者的七大基本行为
九、成功领导人的价值观
十、团队激励魔方--------领导激励
1、激励的制胜信念
2、四大激励准备
3、三大风靡世界的激励技术
4、两大传奇激励魔力
十一、卓越团队的沟通技巧
十二、让走动管理激发你的员工
十三、劣质团队的诊疗技术
十四、团队决策的金字塔
十五、让会议带来效益
十六、提升团队领导力的五件事
十七、成功领导的教练技巧
十八、领导者失败的十二大“不应该”