内训课
培训对象:
培训对象: 董事长、总裁、CEO、总经理、副总经理、人力资源总监、HR经理、培训经理及其他中高层
课程介绍:
企业内训培训目标
企业要想在竞争中求得生存和发展，以适应经济社会各类组织急剧变革的趋势，在组织管理、组织制度和强化学习诸方面与国际标准接轨，且必须全面提升企业管理者和岗位员工的整体素质和学习能力。。企业的领导力开发是一种重视人才的文化，人才是企业的资产，高层管理者必须拥有培养人才的热诚。通过对各类组织人员的培训，使受训者具备管理学和行为学及执行能力的精要知识，得到管理方法与技巧方面的基本训练，从而提高企业管理的激励、沟通、团队建设、企业制度建设和分析处理问题等的工作能力。使学员重点了解领导力和执行力的重要性、执行文化带来的区别、执行的要素、执行的核心流程，了解企业国际培训标准的基本流程。为中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力。
企业内训课程大纲
企业管理者领导艺术及组织行为执行力企业内训课程
管理者与组织行为学
职业生涯的设计、开发和管理；
激励机制的设计与激励技能的学习；
领导者的授权艺术与开发员工潜能的艺术；
企业为何要研究执行力问题；
执行力在企业中的三层体现‘
建立以资源和能力为基础的战略执行体系；
组织中影响执行体系运作的几种非正式权力；
执行力体系包括的内容；
领导力与领导的有效性；
领导力与企业发展的阶段关系；
领导力与行业之间的特征；
领导力与人才的使用；
21世纪人力资源管理的特点；
人力资源的招聘选拔、录用和再聘用；
企业的绩效考核与绩效管理；
薪酬设计与薪酬管理；