如何制定企业目标和年度计划

培训对象:

培训对象:　企业总经理、副总经理、部门经理等各级管理人员　

　 培训方式:　培训师引

课程介绍:

企业内训培训目标

岁末年初，各企业正在紧锣密鼓筹划来年之计，那么应该如何制定企业年度目标和计划？怎样规划企业的发展？

企业内训课程大纲

如何制定企业目标和年度计划企业内训课程

管理阶段的演进

目标管理的理论依据

企业目标的三大领域

企业的八大目标

制定年度计划的步骤

企业产品与业务模型

企业目标的种类

年度目标的主要内容

企业内部及外部分析

业务规划流程

企业内部各部门的协调

制定计划的参考依据

主要计划工具介绍

战略性计划

计划与公司总目标关系

计划的十步骤法

计划的系统分析图

计划的流程

计划工作中的PDCA

计划中的权变因素

计划中的风险防范

制定当年战略目标案例

有效的目标标准

目标的连锁关系

计划的要素模型

关键业绩指标的设定

关键业绩指标的分解

关键业绩指标案例分析

讲师简介: